凝心聚力促增長
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發(fā)布時(shí)間:
2025/11/06
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10月3日,公司組織召開月度銷售例會。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、銷售部全體人員參加會議,培訓(xùn)班營銷工程師列席會議。
會上,銷售部通報(bào)2025年10月當(dāng)月及累計(jì)銷售業(yè)績、市場調(diào)研情況與業(yè)務(wù)運(yùn)行動態(tài);明確四季度重點(diǎn)工作方向及配套落實(shí)措施;同步就市場反饋意見開展溝通研討。
質(zhì)量管理部門針對上次會議收集的質(zhì)量相關(guān)意見,提出五項(xiàng)具體先期整改方案,并承諾將在后續(xù)工作中加快推進(jìn)措施落地,持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系、完善相關(guān)流程。

劉長勝總經(jīng)理結(jié)合電視劇《大盛魁》的核心內(nèi)容,與參會人員分享經(jīng)營管理啟示并開展專題培訓(xùn),同時(shí)對公司當(dāng)前及2026年度工作提出四點(diǎn)要求:
1. 勤字當(dāng)頭、持之以恒:堅(jiān)持以大局為重,從工作細(xì)節(jié)入手,以鍥而不舍的精神推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)落地。
2. 比先進(jìn)、比同行、學(xué)優(yōu)秀:樹立長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)與優(yōu)秀同行,全力奮發(fā)向上、提升綜合競爭力。
3. 比業(yè)績、比貢獻(xiàn)、爭優(yōu)秀:錨定年度目標(biāo),聚焦?fàn)I銷核心業(yè)務(wù),深耕“信凱”平臺運(yùn)營,提升平臺價(jià)值與市場影響力。
4. 眾謀劃、獻(xiàn)良策、共發(fā)展:秉持“眾人劃槳開大船”的協(xié)作理念,統(tǒng)籌推進(jìn)近期、中長期規(guī)劃制定,從區(qū)域業(yè)務(wù)到企業(yè)整體發(fā)展,力爭創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績。
秋實(shí)蘊(yùn)蓄力量,實(shí)干開啟新程。我們要將部署轉(zhuǎn)化為行動,將要求落實(shí)為成果,共同書寫信凱下一階段發(fā)展的嶄新篇章。
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